[අද්මිරාල් විසිනි]
“මැඩම් පිළිරුව”
මෙවර "පිබිදීමේ ඇමතුම" (Wake Up Call) තීරුව හරහා අද්මිරාල් සිය තියුණු අවධානය අග්රාමාත්ය කාර්යාලය වෙත යොමු කරමින්, තීරණාත්මක වීමට වඩා හුදු සැරසිල්ලකට සීමා වී ඇති නායකත්ව විලාසයක් පිළිබඳව විග්රහයක යෙදෙයි. අධ්යාපනය සඳහා වූ 6% ක අයවැය පොරොන්දුව අතුරුදන් වීමේ සිට මතභේදාත්මක අධ්යාපන ප්රතිසංස්කරණ බිඳ වැටීම දක්වා වූ සිදුවීම් හරහා, නායකයාගේ ප්රතිරූපය පිරිසිදුව තබා ගැනීම සඳහා නිලධාරීන් බිල්ලට දෙන මෙම භයානක "පිළිරූ බඳු" නායකත්වයේ ප්රවණතාව මෙම ලිපිය මගින් ගවේෂණය කරයි. රටේ ඉහළම තනතුරුවලට අවශ්ය වන්නේ අලංකාර නිහඬතාවයක් නොව, සක්රීය වගවීමක් බව පසක් කර දෙන ප්රබල විමර්ශනයකි.
අපගේ අග්රාමාත්යවරිය දැන් පණ නැති පිළිරුවක් බවට පත්ව ඇත. සුන්දරය. මනාව හැඳ පැළඳ සිටියි. නමුත් මුළුමනින්ම නිශ්චල කර ඇත.
අධ්යාපන ප්රතිසංස්කරණ අපායට ගියේය. එහිදී ඒවාට යක්ෂයා මුණගැසුණි. තේ පැන් බී, ඔවුන් දැන් එකම කාමරයේ වෙසෙන්නන් (Roommates) බවට පත්ව ඇත. ඒ ප්රතිසංස්කරණ නැවත එන්නේ නැත.
අපි ඇයගේ “අති සාර්ථක හාස්යජනක දර්ශන” කිහිපයක් නැවත විමසා බලමු. කිසිවෙකුටත් සිනහවක් නොයන මුත් අප ඒවා දෙස බැලිය යුතුය.
ඇය ආයෝජන මණ්ඩලයේ වැරදි ආයෝජන සංඛ්යාලේඛන පාර්ලිමේන්තුවේ කියෙව්වාය. එය අතිශය ලජ්ජා සහගත වැරැද්දකි. එහිදී වරද පැටවුණේ කාටද? නිලධාරීන්ටය. ඇය කළේ ඔවුන් ලියා දුන් දේ කියවීම පමණි. කරුණු පරීක්ෂා කිරීම ඇගේ රාජකාරිය නොවේ; මන්ද ඇය ‘ගූගල්’ (Google) නොවන බැවිනි.
වසර ගණනාවක් තිස්සේ ඇය අධ්යාපනය වෙනුවෙන් සියයට හයක (6%) අයවැය ප්රතිපාදන ඉල්ලා සටන් කළාය. එය ඇගේ ජීවිතයේ ප්රධාන මෙහෙයුම විය. නමුත් ඇය අගමැති වූ සැණින් එම සියයට හයේ පොරොන්දුව මායාවක මෙන් අතුරුදන් විය. ඒ පිළිබඳව විමසූ විට ඇය පැවසුවේ ඇය කිසිදා කාලසීමාවක් ලබා නොදුන් බවයි. සමහරවිට ඇගේ මුණුබුරන් පාසල් යන කාලයේදී එය ඉටු වනු ඇත. නැතහොත් කිසිදා නොවනු ඇත. තාක්ෂණිකව ගත්කල එය පොරොන්දු කඩ කිරීමක් නොවේ. එය හරියට ඔබ කෑම ඇනවුම් කළ විට වේටර්වරයා එය “කවදා හෝ දිනෙක ලැබෙනු ඇත” කීවාක් මෙනි.
දැන් ලොකුම කාරණය දෙසට හැරෙමු. ඇය අධ්යාපන ප්රතිසංස්කරණ, සමාජ සාධාරණත්වය සහ ලිංගික අධ්යාපනය වෙනුවෙන් දැඩිව පෙනී සිටියාය. එය අත්යවශ්ය සහ විප්ලවීය කටයුත්තක් බව ඇය ලෝකයටම කීවාය. මිනිසුන් කෝප වන තෙක් ඇය ඉතා නිර්භීතව සිටියාය.
නමුත් විරෝධය මතු වූ සැණින්, හදිසියේම එය නිලධාරියෙකුගේ අදහසක් බවට පත් විය. නමක් නැති නිලධාරියෙකු මෙහි දුෂ්ටයා බවට පත් විය. ඇය ඒ අසල සිටි සංචාරකයෙකු මෙන් පසෙකට වූවාය. අවසානයේ නිලධාරියා අපායට ගියේය; පිළිරුව පිරිසිදුව ඉතිරි විය.
නායකත්වයේ වත්මන් ස්වභාවය මෙයයි: දේවල් සාර්ථක වන විට නායකයෝ කතා පවත්වති; දේවල් අසාර්ථක වන විට නිලධාරීහු බිල්ලට දෙනු ලබති.
ඇය ඉල්ලා අස්වන්නේ නැත. මන්ද පිළිරූ ඉල්ලා අස්වන්නේ නැති බැවිනි. ඒවා කරන්නේ නිකම්ම සිටගෙන සිටීම පමණි.
නමුත් ඔබ යමක් කළ යුතුය. අපට පවසන්න; ඔබ තවමත් ලිංගික අධ්යාපනය කෙරෙහි විශ්වාසය තබනවාද නැද්ද? එය සැබෑ විශ්වාසයක්ද නැතහොත් උගත්කම පෙන්වීමට භාවිත කළ වචන මාලාවක් (PhD words) පමණක්ද? ඔබ එය විශ්වාස කළේ නම්, එහි වගකීම ගන්න. එය ඔබේ ප්රතිපත්තිය බව කෙළින් පවසන්න. ඔබ වැරදි නම්, එය පිළිගන්න. නමුත් ඔබේම කණ්ඩායම බිල්ලට දීම (Throwing under the bus) නතර කරන්න.
ඔබ අග්රාමාත්යවරියයි; සැරසිල්ලක් නොවේ. ඔබේ තීරණවල වගකීම දරන්න. ඔබේ මිනිසුන් වෙනුවෙන් පෙනී සිටින්න. නැතහොත් ඔබ වැරදි බව අවංකව පිළිගන්න.
අවදි වන්න, “මැඩම් පිළිරුව”! ඔබේ ප්රතිසංස්කරණ අපායට ගොස්ය. ඔබේ පොරොන්දු හුදු බුබුළු පමණි. ඔබේ නිලධාරීන් බිල්ලට දෙනු ලැබේ. ඔබ අලංකාරව පෙනී සිටිමින් කිසිවක් නොකර නිශ්චලව සිටියි.
අපට අවශ්ය වන්නේ පිළිරූ නොවේ. අපට අවශ්ය වන්නේ චලනය වන, කතා කරන සහ වගකීම් භාර ගන්නා නායකයින්ය.
සුන්දරත්වය ගැටලුවලට විසඳුම් ලබා නොදෙයි. අපගේ අධ්යාපන ක්රමයට අවශ්ය වන්නේ සැබෑ නිවැරදි කිරීම් මිස ඉරියව් පෑම (Posing) නොවේ.